平成生まれの就活革命-自己成長の先に内定がある!

社会に出て活躍できる人材に成長することが、内定への一番の近道と、社長や役員、採用担当者は口揃えて言っています。

2013-01-01から1年間の記事一覧

新入社員の心得

新入社員が一番気をつけないといけないのが、第一印象です。就職活動でも共通していることです。 第一印象をよくする為に必要な6つのポイントをご紹介します。 ◎挨拶挨拶の基本は、相手よりも先に挨拶することです。大きな声というよりも、元気よく、相手が…

損得勘定は損をする

自分の損得ではなく、相手の喜びや幸せで行動できるようになれば、素敵ですね。 企業が欲しい人材は、どちらでしょうか? ・自分の損得勘定型・相手の幸せ喜び追及型 答えは明確ですよね。企業が欲しいのは、相手の幸せや喜びを追求できる人間です。 お客様…

成果を生む、ATMバランス

むやみやたらに行動するのではなく、正しい思考の下に行動しましょう。そして思考のベースとなる「こころ構え」を正すことにより、心→思考→行動→望む成果が手に入ります。 行動:Action思考:Think心:Mind 就活革命では、ATMをバランスよく学び実践する…

目標がないとねぇ・・・

【憧れの人・・・・】憧れの人や、目標にしている人がいると思います。その人の、どこが凄いから憧れていますか?目標にしていますか?なんとなく、ぼやぁーと凄いなぁ・・・、かっこいいなぁ・・と憧れるのではなく、明確にしましょう。・オシャレ → 具体的…

まずは、稼ぐことから始めましょう

成功の定義は個人によってバラバラであるが、そこに生活する事が入ると、生活スタイルの良し悪しが成功の定義のベースになっているような気がする。お金を稼ぐことで、衣食住の安定が得られ、質も高められる。余ったお金は趣味に使えるし、貯蓄や投資にもま…

成功したいなら、何事も良いイメージをもつようにしましょう!

同じものを、ポジティブなイメージを持って見るのと、ネガティブなイメージを持って見るのでは、結果が違ってきます。たとえば、リンゴをポジティブなイメージで見ると、良いイメージが頭に残り、食べた時に美味しく感じます。逆にネガティブなイメージで見…

企業が求める人材・・・状況の受け止め方がうまい人

状況に対する行動の質が結果として表れます。行動の前に「解釈」があります。状況をどのように解釈(うけとめて)、行動にうつすか。不況下でも儲けている企業はたくさんあります。不景気のせいで倒産に追い込まれている企業もたくさんあります。違いは、ど…

表面的な技術や資格よりも、志や理念、毎日の習慣がとても大切です。

樹齢何百年のような大木は、根っこがしっかりしている。どうしても表面的な凄さを感じてしまうが、実際は、根っこの方へ目をむけるべきだろう。木と同じで我々人間も、ベースがとても大切です。表面的な技術や資格よりも、志や理念、毎日の習慣がとても大切…

チャレンジの壁

チャレンジするときに、出来ないと感じ壁が見えたら、その壁は乗り越える事ができます。見える壁は大丈夫!見えない壁は、見えるところまで、進めば良いだけで、見えたら越えたら良いだけです。

活躍する人の思考

「なれる方法じゃなくて、絶対になれるイメージ、なったイメージをつくりまくる。」ほとんどの人が準備ばかりに目が行くが、結果を残せる人は、ゴールを鮮明にイメージしているから、達成できる。ゴールをイメージしましょう。

革新が必要とされる企業で、革新の志がない人材はいらない

【昨日の自分に勝つ】日々前進を意識していますか?昨日の自分に今日は勝つつもりで、一日を過ごしてください。過去の成功体験を捨て、あらたな気持ちで一日を過ごす。常に前進、常に革新し続ける人材を企業は求めています。なぜなら企業は、生き残りをかけ…

自己管理ができている人と、そうでない人、どちらを採用しますか?

【セルフマネージメント】 自己管理ができている人と、そうでない人、どちらを採用しますか? 答えは簡単ですよね。 企業は組織で動いています。 色々な決まりやルールがあり、管理された中で仕事をしますが、全てが管理されるわけではなく、自由にできる部…

何が入っているのかわからないけど、買うことはできますか?

何が入っているのかわからないけど、買うことはできますか?店主は、損はさせない!と、言います。不確実な社会に確実性を求めていませんか?確実性を選んだ瞬間に成長も可能性も止まります。自分の人生に答えはありません。答えがないのに、ない答えを追い…

【知行合一】知ってるだけでは駄目。行動にうつさないと!!

【知行合一】行わないのだから、知らないのも同じだ。何事でもすべて知行合一でなければいけない。[勝海舟]最近の学生は、社会人と若い内から関わるケースが増えている。インターンもそうだし、学生団体としてイベントをしたり、社会的なボランティアに参加…

重大事故をふせぐには

【ハインリッヒの法則】1つの重大事故の背後には29の軽微な事故があり、その背景には300の異常が存在するというものこの300の異常を感じ取れるようになれば、事故を未然に防げます。感じ取れるようになるには、細部の変化に気が付く感性が必要。それは、日々…

継続は若いうちから

セミナーに来る学生にはできる範囲の事で継続させています。社会にでても対応できるように、継続癖を学んで身につけてもらうためです。日報や報告書は、どの企業でも求められますし、新人がアピールする為には日報は欠かせません。継続に慣れていないと、日…

選択の幅が人生の幅を狭める

昔より豊かになった分、選ぶのが難しくなった時代だからこそ、正しい判断基準を学ぶ必要がある。

苦境を乗り切る方法は、視点を変えてみることです。

苦境を乗り切る方法は、視点を変えてみることです。 視点を複数持ち、常にポジティブの解釈で前に進むことをお勧めします。 会社に入ったら、苦境だらけだと言ってもかごではない。 視点を変えて、前向きに行動できる人材が求められています。

年齢や立場で判断するのは間違いだ

バイトや学業、課外活動などをMIXさせて頑張っている学生と、社会や会社の批判を酒のアテにして飲んでいる社会人を比べると、頑張っている学生の方が数段充実した人生を送っている。年齢や立場で判断するのは間違いだと思う。

結果を出すためには・・・

やる気のコントロールは、結果をコントロールする

好まれる人材

失敗しても諦めずに、行動できる人材は好まれます。一番好まれないのは、中途半端な人材です。初めは失敗したけど、色々考えて、何度もトライして、最終的に成功した・・・・こうゆう人を企業は求めています。

焦らないでいいよ 大学生

学生の間は、焦って実績を出すよりも『基軸』を正すことの方が大切です。

人間は自分のイメージを超えることはない。

人間は自分のイメージを超えることはない。実現可能なイメージ実現したらいいなぁ・・・ぐらいのイメージ実現したら夢のようだなぁ・・と思えるイメージ3つのイメージを持ちましょう。もちろん、紙に書いてくださいね。

学生に求めること

基軸が正しくない人の決断や行動をみていると自己都合で勇準不断で一貫性がないように感じる。でも、本人は、正しいと思ってやっている。基軸があり一貫性のある言動に、人は魅力を感じる。影響力を出したいのであれば、基軸に従ってシンプルに生きること。

欲しい人材に求める1つの条件は・・・・

違う業種の3人の社長と話をしていた時に出た、欲しい人材の絶対条件は、『素直であること』素直であれば、やる気はいらない素直であれば、英語もいらない素直であれば、実績も学歴もいらない

上司に提案するタイミング

ながいものに巻かれること。自我を出すタイミングまでは、巻かれること。巻かれているから解ることがたくさんあり、飛び出すタイミングも解ってくる。タイミングを間違って飛び出すと、孤独になります。

【 決め付けてやってみること 】

【 決め付けてやってみること 】 自分が何者か?を決め付けてやってみることも大切です。強制的に挑戦して、どうしても駄目な場合は、違う道を探る。その繰り返しで、自分の道が決まっていきます。道が決まれば、その道で精進するだけです。ゴールは、どの道…

気をつけよう・・

気をつけよう。上から目線の人は、語尾がおかしい。

就活生の生の声

就活生の生の声今日はある企業の座談会でした。僕は質問で、ここで働いていてワクワクすることはありますか?と聞きました。社員はその質問に答えることはできませんでした。予想通りです。****************************質問に…

感謝とは??

感謝という言葉の重みを考えると容易く使えない。使うなら本気でやらなあかん!

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