企業が求める人材・・・状況の受け止め方がうまい人

状況に対する行動の質が結果として表れます。

行動の前に「解釈」があります。
状況をどのように解釈（うけとめて）、行動にうつすか。

不況下でも儲けている企業はたくさんあります。
不景気のせいで倒産に追い込まれている企業もたくさんあります。

違いは、どこになるか？

状況の受け止め方、その後との行動です。

不況だから、不況でも対応できる体質に改善したり、新商品開発をしたり、営業マンが売れないのは不況の責任ではなく、自分たちの営業力不足だと反省し改善した結果で儲かるようになった。

他方、不景気から脱却しないかなぁ・・と問題を自分たちではなく、環境の責任にした為に、環境の波にのまれて倒産する。

売上があがらないこと、利益がでないことを、環境や他人の責任せずに、自分たちの改善の御知らせだと考えて前向きに動けば良い結果に繋がります。

企業が求める人材は、ピンチの時でも前向きに解釈し、行動にうつせる人材です。